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RPA Tool

Vorlage zur RPA Aufwandsschätzung

Benötigen Sie Hilfe, den Aufwand Ihres nächsten RPA-Projekts einzuschätzen? Kein Problem, wir kümmern uns um Sie!

Vorlage: RPA Aufwandsschätzung (58.5kb)

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Übersicht über die Vorlage zur RPA Aufwandsschätzung

Nehmen wir an, Sie haben bereits einen für die Automatisierung geeigneten Prozess identifiziert, die Durchführbarkeit geprüft und alle sind gespannt, wie das Ergebnis der robotergestützten Prozessautomatisierung aussehen wird. Doch bevor Sie Ihrem Kunden die erwarteten Ergebnisse liefern können, müssen Sie den Preis nennen.

Jeder, der sich in der IT-Welt mit der Produktbereitstellung befasst, weiß: Schätzungen sind immer falsch. Die anfänglich vereinbarte Arbeitsstundenzahl ist niemals ausreichend. Wenn Sie mindestens einmal in einer Situation waren, in der Sie Ihrem Kunden erklären mussten, warum Sie mehr Zeit (und Geld) benötigen, dann wollen Sie sicherlich die Anspannung, Erklärungen und Entschuldigungen in der Zukunft vermeiden.

Ich war schon so oft an Ihrer Stelle, dass ich mich verpflichtet fühle, meine persönlichen Erfahrungen mit Ihnen zu teilen. Der Download dieser Vorlage zur Aufwandsschätzung wird Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und mögliche Fallstricke zu erkennen, bevor Sie überhaupt mit der RPA-Entwicklung begonnen haben.

Warum die RPA Vorlage zur Aufwandsschätzung herunterladen?

  • Schätzen Sie den Aufwand in Bezug auf die BPA-Phase (Workshops, Prozessstandardisierung, Prozessmodellierung, Prozessdefinitionsdokument usw.).
  • Schätzen Sie den Aufwand für den gesamten RPA-Entwicklungslebenszyklus.
  • Schätzen Sie den Aufwand für das Management der gesamten Projektabwicklung.
  • Erhalten Sie einen Gesamtüberblick über alle geschätzten Stunden je Seniorität
  • Passen Sie die Vorlage Ihrem individuellen RPA-Konzept an.

Über den Autor

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Peter Pavlov, RPA Chief Solution Architect

Peter Pavlov ist seit 13 Jahren im IT-Bereich tätig. Während dieser Zeit hat er sein fachliches Know-how kontinuierlich ausgebaut und in verschiedenen Wirtschaftssektoren wie Einzelhandel, Großhandel, Fertigung und Automobilbau praktische Erfahrungen gesammelt. Seit 5 Jahren ist Peter Pavlov auf Robotic Process Automation spezialisiert. Kürzlich hat er RPA-Lösungen entwickelt, die für führende Akteure in der Automobil-, Logistik-, Beschaffungs- und Finanzindustrie enorme Erfolge brachten.

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